领导力小课堂

会议上别人提出的问题可能影响深远。

会议上到底发生了什么? 别人如何回应? 你希望他们怎么回应?

面试是一种技能，提高这项技能需要培训和实践。

指导是一种深层次人性的努力。

如何确保最佳问责实践？

我们怎么知道一切顺利? 我们能否成功?有时候答案并非我们喜见或期盼的。但是衡量会让你更清晰地看到自己团队的目标，及早指出你实际距离问题的本质有多远。

所有你周边的群体都有自己的需求和侧重点，他们将影响你如何发挥你的执行力。

一个人的工作表现，无论出色还是糟糕，都会大大影响整个工作生态系统。

什么是成功型指导与改进型指导？