绩效考评体系是促进员工发展的人力资本投资
绩效考评体系是企业经营管理工作中的一项重要任务,是保障并促进企业内部管理机制有序运转,实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理制度。
企业的兴衰皆系于人,如何调动人效用价值的最大化则系于人力资源,而人力资源管理系统的核心在于绩效管理。为什么绩效管理这么重要?我们可以从公司、人力资源、员工三个层面来看。
2020年8月11日,小米十周年,雷军做了一场公开演讲。在时长3个小时的演讲中,雷军用20个故事回顾了小米过去的10年。曾经的一家不被供应商问津的小公司,到如今的世界500强,离不开“劳模”雷军的一手缔造,更无法忽视曾经被雷军“三十顾茅庐”的数位联合创始人。
无论是男性还是女性,无论在体制内还是体制外,无论在北上广深还是在家乡小镇,我们每个人都要面对职场、走进职场,可以说,我们的职业生涯影响了我们的一生,贯穿着我们的生命。
什么是领导力?它是一种影响别人、让别人跟从的能力。为什么要有领导力?人生是由一个个难题组成的,不想被难题吞噬,就要想办法解决它。但是,问题那么多,靠自身力量很难完全解决。怎么办?借助领导力,让大家与你一起解决。那如何才能拥有领导力呢?
真正伟大的领导者可以改造团队,创建和管理有效的流程,并帮助员工成长。为了确保新的和现有的领导者拥有博学的知识和最新的技能,他们需要领导力线上培训。
很多企业应该反思,招聘为什么没有起到真正选人的目的?到底什么是对的人?对于求职者应该反思,对于宝贵的工作机会,是抱着试一试的想法,还是做好功课决心去赢得它?要珍惜危机带来的思考,并优化过去固有的行为。
绩效考评对许多公司来说是很重要的一环,不仅关系到员工的年终奖、职场发展和未来职位与薪资变动,对于企业的形象与环境也有影响。如果员工在考评前多一点准备,或许就有机会争取到加薪和升迁机会,也能对公司发展提供建设性的意见。