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如何设计一场好的面试？

发布时间：2023-05-04 11:33:37

面试是一种技能，提高这项技能需要培训和实践。

身为领导，如何开展人才留任谈话？

发布时间：2023-04-30 11:24:54

无论你多么擅长保持团队的敬业度，还是会有人想要离职。聪明的领导者懂得通过留任谈话帮助他们挽留优秀的贡献者。

基于互动守则指导员工，也许事半功倍！

发布时间：2023-04-29 11:31:40

指导是一种深层次人性的努力。

执行力的三大元素之三：问责

发布时间：2023-04-27 11:28:57

如何确保最佳问责实践？

执行力的三大元素之二：评估

发布时间：2023-04-26 11:26:57

我们怎么知道一切顺利? 我们能否成功?有时候答案并非我们喜见或期盼的。但是衡量会让你更清晰地看到自己团队的目标，及早指出你实际距离问题的本质有多远。

执行力的三大元素之一：聚焦

发布时间：2023-04-25 11:23:33

所有你周边的群体都有自己的需求和侧重点，他们将影响你如何发挥你的执行力。

如何评估指导的影响？

发布时间：2023-04-23 11:47:08

一个人的工作表现，无论出色还是糟糕，都会大大影响整个工作生态系统。

定义和攻克指导类型

发布时间：2023-04-22 11:45:13

什么是成功型指导与改进型指导？

指导员工，需要从成功中汲取经验！

发布时间：2023-04-21 11:38:03

在指导员工时，你更喜欢从自己的成功还是失败中汲取经验?

指导员工的基本原则

发布时间：2023-04-20 11:39:42

员工有什么个人需求? 你会运用哪种基本原则满足这些个人需求?