管理课堂-企业培训资源知识与思想 -DDI英跃

企业培训体系建设的关键要素

发布时间：2022-10-31 15:10:22

随着各个企业注意到了日常培训的重要性，也会选择不同的培训方案。但是要特别注意企业员工岗位不同、培养方向等不同，也会影响到后期的培训体系建立。培训需要因地制宜，也要注意培训体系建立的关键要素。

【管理培训案例合集】是什么让会议比以往更困难

发布时间：2022-10-30 23:04:48

如果你与一个人有正面或负面的互动，其结果通常十分有限。然而，在仅一个小时的会议上，你就能提高或伤害与会所有人员对你的领导公信力。

如何建立有效的管理培训体系？什么是有效的培训体系？

发布时间：2022-10-24 14:35:28

确保管理培训有效，才能够真正提升企业的整体竞争力，可以真正实现企业战略目标。但是各个企业对管理培训的基本要求不同，培训课程还是要保证好符合公司的要求，除了要有基础课程外，同样也要有适合的个性化方案。

【企业管理培训课程】敬业度是力量

发布时间：2022-10-20 18:43:47

对新手领导者来说，总会想当然地认为自己没有多少权力阻止其他员工跳槽到其他工作或者公司。从某种程度上讲，这是事实。吸引优秀人才的一些重要特性是你无法掌控的，比如企业宗旨和战略、福利以及其他特别待遇。

企业管理需要做好哪些工作？计划、流程一个不能少！

发布时间：2022-10-20 15:01:50

企业管理关系到了企业的未来发展，管理到位自然遇到各种困难也能迎刃而解，还可以有效问责，这样后期企业运行也同样有所保障。但是要做好管理，还是涉及到了多方面的管理项目，计划管理、流程管理一个都不能少。

【企业管理培训课程】敬业度谈话：不仅仅是眼神交流

发布时间：2022-10-19 18:43:05

你和团队成员的每次谈话，都是了解他们的想法及背后原因的机会，同时也能让对方知道他的工作很重要。

【企业管理培训课程】表扬：承认个人成就和努力

发布时间：2022-10-18 18:42:28

研究表明：表扬可以影响企业的获利。工作优秀而经常得到认可和好评的员工会提高个人生产力，获得客户更高的忠诚度和满意度，有更好的安全记录并能减少事故发生，也更可能留在公司。

【管理培训工具合集】留任谈话：辨别要留任的人才

发布时间：2022-10-17 18:37:02

无论你多么擅长保持团队的敬业度，还是会有人想要离职。聪明的领导者懂得，通过留任谈话，他们能辨别哪些人对当前的工作已不抱期望，哪些人是被其他工作机会吸引，这有助于他们挽留优秀的贡献者，他们甚至可能学到一些能让组织运作得更好的东西。

企业主管是如何做培训计划的？

发布时间：2022-08-31 19:38:05

主管可以根据培训效果调整培训项目，对员工反应良好的项目可以保留，对无效的项目可以撤销，对一些不够有效的项目重新设计和调整，对于某些领域缺乏的项目可以添加。

【管理培训工具合集】遴选最佳人才——寻找行为事例

发布时间：2022-08-31 17:02:52

让你的面试持续关注行为信息的最佳方法是，使用一个我们称为“STARs”的简单概念。 “ST”代表应聘者面临的情况(Situation)和任务(Task )，“A”代表应聘者采取的行动( Action )，“R”则代表行动造成的结果(Result)。

资源中心