管理课堂

绩效管理是企业组织能力的核心。如果把企业想象成一个装有组织能力的黑箱，一头是资源投入，一头是绩效产出。组织能力强，黑箱成为「放大器」，小投入能够带来大产出；组织能力弱，黑箱成为「衰减器」，投入大量资源却换来小回报！

内训是提高员工技能的一种非常有效和经济的方法。这种策略对于定期招聘新员工的组织尤其有用。寻求季节性援助或其他特殊培训要求的公司也可以从内训中受益。这样的计划可以根据公司的情况、招聘时间表和流程进行调整。

除了公司自身的产品和服务外，销售人员的能力直接影响公司的销售收入和销售团队的投入产出。因此，提高销售人员的销售能力是企业销售管理活动的重要组成部分。

公司内训通常为公司员工内部举办的培训课程。这通常是人力资源部组织的，但并非总是如此——这取决于会议的目的以及谁是这项工作的最佳人选。

企业要经过整体的合作才能更好地发展。这也是近年来越来越多的企业要求管理人员参加企业经营管理培训班的原因。那么为了让企业管理培训做得更好，企业经营管理培训班中那些课程值得推荐呢？课程的分类又有那些呢？

近些年来，年度培训计划的成为了企业密不可分的一项决策，因为一个合格的年度培训计划对于企业、经营者、员工来说意义都十分重大。

全球化和数字化变革正在打破国际壁垒，使不同文化更加紧密地联系在一起。现在，越来越多的企业在世界范围内运作，他们的内部也更加多样化。

绩效考评体系是企业经营管理工作中的一项重要任务，是保障并促进企业内部管理机制有序运转，实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理制度。

企业的兴衰皆系于人，如何调动人效用价值的最大化则系于人力资源，而人力资源管理系统的核心在于绩效管理。为什么绩效管理这么重要？我们可以从公司、人力资源、员工三个层面来看。

2020年8月11日，小米十周年，雷军做了一场公开演讲。在时长3个小时的演讲中，雷军用20个故事回顾了小米过去的10年。曾经的一家不被供应商问津的小公司，到如今的世界500强，离不开“劳模”雷军的一手缔造，更无法忽视曾经被雷军“三十顾茅庐”的数位联合创始人。