【管理培训工具合集】遴选最佳人才——提出行为性的问题
实际上,今天世界上的每一份工作,面试依然是最关键的决策工具——包括你打算聘用的人。面试很普遍,所以很多领导者都会想当然,他们认为自己善于判断人的性格,笃定自己不需要正规培训。残酷的是,事实并非如此。
实际上,今天世界上的每一份工作,面试依然是最关键的决策工具——包括你打算聘用的人。面试很普遍,所以很多领导者都会想当然,他们认为自己善于判断人的性格,笃定自己不需要正规培训。残酷的是,事实并非如此。
为了进行一次更快速、更富成效的谈话,你需要慢下脚步。花点时间计划你的谈话,以便你与团队交谈时能积极有效。这样的对话能让你避免改变对话流程走捷径,而让你能掌握全局。直到那时,你才能继续迈向一个真正可产生作用的行动方案。