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领导力培养已成为企业希望从群体中脱颖而出并在不断改变规则的市场中立足的必要重点。领导者必须有能力做很多事情。具有前瞻性思维的组织可以将领导力培训纳入非常具体的领导技能组合的计划中。

一个合格的领导者一定是有着高情商的领能力，他不仅能够正确地认识自己的情绪，而且还能在任何场合和条件下控制和管理自己的情绪，不会去感情用事，妥善处理各方面的人际关系。

关于行动学习，最常用而且浅显的解释，就是”在行动中学习，在学习中行动”。 很多领导者都是经常用这个解释来诠释行动学习。

什么是领导力？这是一个看起来容易但真正定义起来却极其模糊和困难的概念，甚至没有一个无论在学术界还是实践界共同认可的定义。如何对领导力进行分析，可以先从更为具象的问题开始讨论。

在当今的领导力发展项目（LD）中，一个巨大的机遇和挑战就是帮助培养对象学会像领导者那样思考。单单盯住毛病和问题的心态是狭隘的。只注重短期成果而忽视各种联系和关系的广泛影响，就算是获得成功也极为有限。

想让一个领导者在多元文化当中进行管理，需要他们和其他的更有经验的领导者并肩作战来进行学习，就像学徒一样。

发现、发掘与发展每个人的领袖潜质，积极探索领导力培养的途径，是创新人才培养的重要组成部分。领导力培养是信息时代的呼唤，也是所有人发展的需要，更是实现人生价值的必然条件。

在参加企业培训师考试的考生中，有许多考生本来自己会做的考题，由于在考场上各种紧张，反而不会做了。怯场不仅是在考试中，很多人在人生的一些重大比赛或演出中也经常发生这种现象。

现在很多公司都在企业培训教材和视频之间犹豫不决，不知道该怎么去选择适合自己的企业培训教材和视频！面对这个问题，很多企业都去搭建企业培训系统。

简单点来说，销售就是指实现企业生产成果的活动，是为客户服务的活动。那么你知道销售培训课程一般都有哪些吗？