月度归档： 2022 年 4 月

一份新的领导工作带来压力不足为奇，但压力大小的程度会对个人、团队与组织产生不同的影响不可小觑！本次调研数据显示，尽管身居高位，企业高管们所感受到的转型压力程度与其他层级的领导者们并无二致。

转型期的挑战在最初两三个月内不会消失，你可能要用一年或数年时间去适应你的新角色。

复合型人才是在每一家企业内部被专门挑选，并重点培养的对象。一家企业的复合型人才质量很可能在若干年后，成为企业各领导层级的战斗力。

对于企业来说，想要锻炼领导力，就要进行领导力培训，那么企业对于领导力的培训又应该有着哪些思考呢？本篇文章对此进行了探讨。

全球范围都在预测女性将以消费者和投资者的角色，在未来十年内对经济和财务产生重大影响。通过激励女性员工和利用其独有视角，企业能获益良多。

全球新冠疫情之前，企业的数字化转型已经刻不容缓，疫情肆虐更加速了企业无论在商业模式及内部运营上的数字化转型。

商业环境受到疫情、国际政治、技术、法令等方面影响而产生的不确定性下，企业战略管理越来越难预测，战略的选择 也成为一个动态的过程。

线上与线下、实体与虚拟的边界在疫情的推波助源下变得更为模糊。当疫情加快数字化进程时,数字化本身也在加快商业世界「变化」的节奏。

一个好的领导者致力于见证自己团队的成长，以及对所在组织产生影响。如果你没有准备好挑起领导者的担子，单以金钱为目的，永远不够。