【领导力学习训练营】解决如何激励员工问题

现在职场中，部分管理者很难激励员工，是一种对下沟通能力不足的表现，提升领导力，提升对上沟通、对下沟通等能力，解决不知道如何激励员工问题。

领导力代表着管理者能够从宏观和大局出发分析问题，管理者自身在进行工作时维持住既定目标和使命；领导力同样也代表着管理者能够更容易以一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的市场环境；领导力还代表着管理者可以在关心自我需求的同时，也能管理和把控好自己与他人的目标和利益。

通过领导力学习训练营的训练让管理者学习设定目标，掌握每个管理者的必备技能，学习好制定目标的“管理模型”让目标更合理的落地。将管理者身上的三个角色-领导、管理、执行的任务进行阶段分解，推进工作的效率倍增。

领导力学习训练营会对参加训练营的人进行领导力的进阶辅导：作为组织负责人，常常面临各样的挑战。在训练营中，领导力学习训练营就管理能力与领导力的关系、赢得尊敬和信任、如何更好沟通，以塑造团队行为、创新工具的应用等专项领导能力进行共创和实践。例如重构领导和管理新团队的模式学习，教学如何塑造团队所期待的环境氛围，领导力学习训练营会及时的向参与训练营的人给予指导反馈，工作游戏化设计计划，让团队的成员更热爱工作。

学习到管理团队所需具备的目标导向能力、凝聚能力、激励能力、控制能力，深刻认识团队中管理者角色属性，增长自己的能力。如团队中激励能力，领导力学习训练营会讲授管理者激励的六大方式：批评、竞争、目标、危机、宽容、授权让管理者激励能力能有所提升。

理想的领导力学习就需要脱离之前的惯性思维，以一个更加大局的思维去思考问题，学会制定战略目标和执行计划，学会与同事充分沟通与协调的艺术，懂得分配任务，监控项目完成情况，并且考核指标。

领导力学习训练营讲授的是领导力的核心内容，演练的是工作生活中最常见的场景，延续的是企业家最基础的学习能力和实战技巧，从而解决团队管理中面临的各样问题。