企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度取决于中高层管理人员的领导力高低。在企业实际运营中，什么是领导力？线上团队领导力培训是什么？为什么有些团队凝聚力强？如何打造卓越的领导力等等。这些问题一直困扰着很多管理人员。

线上团队领导力培训指的是在一个团队组织中，依成员的工作性质与能力，组成各种小组，参与组织的各项决定和解决问题等事务，以提高团队组织生产力和达到企业目标。

若是想通过线上团队领导力培训给团队或者企业带来益处，首先，线上团队领导力培训的团队目标一定要明确、要数字化、有计划有步骤、有时间限制。团队目标是根据团队的实际情况而制定的通过团队拼搏能完成的目标。以一个长期目标为导向，以不同时期的短期目标为实战任务，长期目标才能完成。其次为个人目标，是以团队成员个性化条件为基础，才能完成团队主管制定的团队任务目标，所有队员的任务目标总和要大于单次短期目标。

其次，就是线上团队领导力培训技能培训。可分为两类:一是心态培训，二是技能培训。首先要对员工们进行心态调整，最重要的是在监督过程中及时找到员工们的不足之处，也许是业务上的不足，也可能是人际关及处理上的不足，助其改善自身的不足，才会全身心投入工作，并带动其他人工作，形成一个良好的工作氛围。先摆正心态再详细培训沟通技能，最重要的是沟通的话术。

线上团队领导力培训需要团队凝聚力的营造。想要调节情绪达到巅峰状态，首先就要始终相信团队内成员能够成功，在线上团队领导力培训中，需要经常以成功的字眼，肯定的语气相互鼓励交流。要将目标作为团队的使命，团队领导要有将所有员工劲往一处使的号召力。

线上团队领导力培训主要是针对团队的整体工作而言。具体而言，在一个团队之中，职责分工是首先要做好的一件事。职责分工不明确，必然会造成项目开发过程中诸多的交叉性，交叉性愈多，项目的风险就愈大。职责分工又会牵扯到项目边界的划分，如果项目边界定义不清晰，那么团队领导，便无从谈起。这就要求项目团队能够根推实际的项目，清醒地认识到以模块化或分层的思想或是其他可行的方式去合理地划分项目，并明确哪些模块是关键的以至于能够影响全局的，然后根据团队成员的特点，合理地进行分工。

这样做，不仅能够统一协调团队的开发工作，更为项目良好的可维护性奠定了基础。线上团队领导力培训与个人的领导力培训有些不尽相同，线上团队领导力培训更注重于对于团队的培训，这也对团队的领导更加有针对性，能够更好地帮助团队和企业有一个长远的发展。