在过去，当我们谈论培训时，在人们的意识中就是需要上课，但现在已经不再简单地使用这种形式，因为我们在课堂上能感受到的往往是理论上的东西，我们可能无法在真正的实际操作过程中真正做好。那么，现在适合企业管理培训的企业是什么呢？现在让我们一起了解下。

由于企业所处的环境和使用的人、财、物、信息等资源随时发生变化，企业在任何时候都需要进行培训。为了适应这种变化，有必要未雨绸缪，及时开展培训。

当企业通过不断的培训提高自己的综合能力时，企业就可以掌握环境的变化。他们可以随着环境的变化调整，在竞争中保持竞争力、成长。

如果一个企业想要生存下来，它的学习速度必须大于或等于变化的速度，无论是外国企业还是国内企业，每个人都越来越重视培训。最重要的原因是：市场竞争越来越激烈。为了提高企业的核心竞争力，我们不仅要完善现有的管理制度、流程和战略，而且要有一个积极的、培训的员工团队。

从管理的角度来看，企业需要一个良好的管理团队来领导团队前进，企业也需要一个高技能的员工来帮助企业实现其增长目标。如果员工的能力不能与企业的增长同步，我们需要通过系统的培训，从技能、概念甚至思想来提高现有员工的质量到一个新的高度。能够在激烈的竞争中保持不可战胜的企业领导者应该清楚，要有竞争力，我们必须有高质量的人员，我们必须有强大的领导能力。许多企业将首先花费精力来提高管理水平。而高级管理层的想法有时无法实施，因为中间的管理层之间仍然有一个中间管理层。上下沟通受损，员工无法获得高级管理人员的信息，当然，也不能实施高级管理层的想法。

管理就是培训，不是用培训代替管理，而是现代管理必须通过培训来实现。其本质是在新经济时代人文管理理念的引导下，管理方法的转变。也就是说，将过去的被动、强迫和刚性机器管理方法转变为有意识、活跃和灵活的人文管理方法；将“看不见人”或人作为机器和工具的管理转变为充分发挥人类主观主动资源的意识、热情和创造性管理。