可以说，市面上所有实物又或者虚拟产品都是产品经理从业的结晶，产品经理的日常职责包含：结合市场分析竞品、挖掘痛点、绘制原型型图、撰写方案、跟进前后端研发、产品落地、营销推广、反馈总结。在每种产品生命周期内产品经理都需要全方位跟进，从业难度较大。

在产品经理培训课程内，讲师会就产品经理在行业内所需要做的一些流程做详细解读，让大家能够在没有基础的情况下完成学习，形成一个优良的体系，具备到一个合格产品经理应需要的能力。

具体看来，产品经理的培训课程包含着以下这三个方面的内容：

1. 产品经理是什么职位？

讲师会主要告诉大家“产品经理”这个职位存在的价值，来帮助学员们培养产品经理的思维能力。根本性的课程内容也是在开始的时候慢慢告诉大家应该怎么做，应该如何做，这样才能一步步引发思考。怎么才能按照科学的方式规划出合格的产品、需求的功能，最终把产品做出来。

其实产品思维本身不是什么复杂的事，但是想要做到并且做好，却并不是那么容易的一件事，需要有一个方法去学习，学多了就能拥有着多元的思考思维，产品思维的培养如果说没有人指引，那么一个人是很难做到的。

2.产品的通识

具体涉及内容是竞品中的分析，从业细节、产品方案的撰写技巧、产品图绘制必备的技能、市场分析的重点等等，只有将这些关于产品经理行业的技能都详细掌握到，才能在从业时更好把握住。

3.产品经理需要有实操经验

所谓实操倒不是说从头开始去研发，而是要结合过去已经输出的产品孵化过程，做一个详细的学习，通过走流程的方式能知道，到底在产品经理从业的不同时间节点上，都需要注意些什么内容。

经过反复的论证，在实操模块中如果是由有多年在行业内的从事经验、有多个产品孵化真实经历的前辈来讲解，那最终的讲解效果肯定会完全不一样。能做到最高效的输出，因此在培训机构的选择上应该选教学师资比较好的才对。

虽然说在大多数产品经理培训课程中所涉及的内容就是以上这三大模块。但在授课时不同讲师的讲解深度不一样，学习效率也不一样，为了保证学习的完整性在前期培训机构的选择上需要好好落实，毕竟学习是一件重要的事，好的学习真的能够让自己受益匪浅。