领导力的5个维度主要是什么？

一个人是否拥有领导能力，主要还是要看领导力的5个维度。很多员工并不是领导者，但是在自己的团队中具有非常不错的领导能力和影响力，其实也是一种领导力的体现。而如果真正具备这5个维度，那么这样的人才就是比较适合竞争为团队的领导者。那具体领导力出现在哪些维度方面呢？

业务方面

领导力的5个维度比较重要的就是业务方面，领导者能够对业务的现在情况，以及未来发展趋势还有存在的问题作出明确的判断。可以根据实际情况来选择合适的解决问题方式，并且能够引领自己的团队向正确的工作方向发展。所以一个优秀的领导肯定是业务非常熟练的对整体业务工作了解，并且能够结合管理方法来进行业务拓展。业务能力也是一个领导最核心的底层能力。

工作能力

领导能力强弱主要还是和其工作能力有关，领导必须要保证自己做实事，而且能够言出必行，在团队中以身作则。这样才能够真正获得团队的认同，得到相应的支持，同样也会让领导力一步步提升。同时领导也需要具有不错的判断能力，必须要对当下环境作出判断，而且要有前瞻性。

管理能力

领导力的5个维度需要后天培养的管理能力也是很重要的，需要对自己团队成员科学有效的进行管理，并且能够激发出员工的积极性，而不只是简单的进行工作控制。同时也要能够对上进行沟通，与同级其他部门及时配合，减少相应的内耗，有效提升整体协作能力。

交际能力

领导的情商也是非常重要的，尤其是在领导力的5个维度中，情商较高的领导往往比较适合带领大型的团队进行发展。领导也同样要尊重他人，并且能够有效换位思考，多角度的去支持和理解自己手下的员工。而且能够取信于人，得到众多的支持者。一个领导的实际能力如何，还是要看其是否拥有大量的支持者，愿意相信并且跟随他。

格局层面

领导力的5个维度比较不好培养的就是格局层面，领导需要具有一定的高度和前瞻性，而且要有自己的野心。除了能够任劳任怨完成现在的工作外，同样也能够考虑到团队的整体发展，以及企业未来的规划等。这需要在日常工作中不断培养，也同样需要领导去拓展自己的事视野。