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从择优到释能:不求面面俱到,人尽其用为王

发布时间:2022-10-01 16:00:50

如果说过去的高潜人才选拔是在挑选那些优中选优,面面俱到的精英,那么未来的焦点更应着眼于去发掘更多人才身上各不相同的潜力。

从个体到团队:始于个人潜力,终于团队效能

发布时间:2022-09-30 15:57:28

过去说领导力,是一个人领导一群人,现在则是一群人互相影响。如今我们需要靠提升团队综效来兑现个体价值,我们的目标不是挑选一位优秀的球员,而是组建一支所向披靡的球队。

从聪明到适应:过去有潜力,不等于未来有潜力

发布时间:2022-09-29 15:56:05

潜力是什么? 这不是一个亘古不变的概念,而会随着商业环境的改变而改变。中国的商业环境,经历过三个不同的阶段。

从备战到迎战:提前就位渐少,以战「带」练是新常态

发布时间:2022-09-28 11:38:06

当下的挑战在更新,企业培养高潜人才的侧重点也需要更新。过去的培养方案聚焦提升高潜人才的全面成熟度,而现在回报更显著的投资是提升他们的全面适应力。

从发展到新生:了不起的变革永远需要后浪

发布时间:2022-09-22 19:06:35

对大多数行业来说,未来生意的做法将与过去有很大不同,谈提升或发展已经不够,大多数企业都躲不开一场重大的变革。变革的含义不只是改变,比改变更重要的是新生。

企业位于不同阶段,如何判断「谁是高潜」?

发布时间:2022-09-19 20:43:07

在DDI近日重磅发布的白皮书及其同名语音专辑「组织永续:人才管理启示录」中,我们深入解析了企业高潜选拔的三大关键问题。

在越发纷繁复杂的商业世界中,如何有效评估领导者的胜任力?

发布时间:2022-09-16 10:36:00

充分储备并输送胜任的人才,是梯队建设的终极目标。而多年来的经验与数据证实,胜任绝非易事。

企业业绩翻倍,人员需要翻倍吗?

发布时间:2022-08-31 23:27:07

「人」的问题必须优先于「事」,比愿景、策略、组织结构、技术都要优先。

裁员背后,互联网的下半场才刚刚开始

发布时间:2022-07-18 17:34:02

存量竞争下,互联网行业的人才标准发生了怎样的变化?作为企业人才发展部门,应该以什么样的思维介入人才配置?

什么是人才管理?

发布时间:2022-07-15 20:41:31

谈到人才,企业或许都有「良将如潮」的美好愿望,但恐怕「千军易得,一将难求」才是真正的现状。